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送给外籍员工的“幸运符”——中原石油工程公司培训外籍员工实录

2018-08-20 14:55编辑:alsyq.com人气:


  8月初,中原石油工程公司沙特中国1号钻井队迎来了第100批沙特大学生实习团,这些从沙特各石油专业院校毕业的大学生们将在中国人经营的井队开始他们的职业生涯。大学生们之所以选择中国1号钻井作为培训基地,得益于中原石油工程队伍多年来在海外市场的优良业绩和良好品牌。

  作为第一支进入沙特的中国钻井队,中国1号钻井队被称赞为海外钻井技术培训的黄埔军校,为中国钻井技术在海外的传播立下了头功。近10年来,该队已为沙特当地输送合格钻井人才超过1200人。

  “左,你教我的那些技术和经验太有用了,简直就是我的‘幸运符’!在中国企业工作过的经历让我很快就找到了新工作,老板也很看重我,使我在很短时间内晋升到了监督的职位!”8月10日,中原石油工程公司非洲项目部757钻井队平台经理左军卫意外地与自己当年的老部下——外籍员工穆罕穆德·达毋在井场重逢了。

  当初,达毋从苏丹喀土穆大学石油工程专业毕业后,,来到中原石油工程非洲公司737钻井队工作,由于缺乏实际经验,很多活都干不了。左军卫手把手地教他现场操作技术,耐心传授钻井施工经验,仅用半年时间,达毋就成长为带班队长。通过在钻井队的锻炼,达毋业务水平不断提升,如今已成长为甲方监督,他的收入更是翻了好几倍。

  多年来,中原石油工程公司注重雇员当地化,把井场当作学校,无私地向当地雇员传授钻井工程技术,使他们成为钻井行业的技术人才。

  中原石油工程公司沙特公司自2001年进入沙特市场以来,从1台钻机发展到了现在的30台钻机,已成为沙特阿美公司陆上钻井的最大承包商。企业不断发展壮大的同时,也吸引了更多外国雇员的加入。目前,沙特公司有员工2720人,其中外籍雇员就达1108人,钻井队沙籍雇员比例平均达到55%,最高时可达到75%。

  为提高雇员的业务水平,该公司采取中外员工“结对子”和“手把手”等方式,加强对雇员的传帮带工作。公司完善当地雇员岗位晋升和薪酬激励办法,以岗定薪、岗变薪变,引导雇员立足岗位成长成才。他们还加强雇员的企业文化教育,增进中外员工交流融合,在当地雇员中营造出了融入企业、和谐相处的良好氛围。目前,公司岗位成才的沙籍副司钻、电气师、机械师已达到138名。

  8月中旬,又一批来自非洲公司的中国石化外籍员工顺利完成在中原油田的培训学习任务,回到了在非洲公司的工作岗位,成为中原石油工程公司在非洲公司钻井市场的骨干力量。

  为进一步提升外籍员工的整体职业素质,近几年,中原石油工程公司先后组织1000多名优秀外籍员工到中原油田留学深造。这些外籍员工不仅提高了技能,还能零距离感受到“铁军文化”,成为中外友谊的传播者。

  来自苏丹的艾哈麦德是一个聪明好学的小伙子,去年他有机会被选送到中原油田学习。从未出过国的艾哈麦德十分珍惜这次留学机会,但又担心语言问题会影响到他的学习效果。然而在中原油田上课的第一天他就彻底放心了,因为给他们上课的教师全程都用英语授课,这更让他增强了学习信心。在随后的培训中,艾哈麦德总是认真听、大胆问,成为班上的活跃分子和先进分子,受到大家的喜爱。更让人欣喜的是,他学成回国后,在岗位中表现突出,很快就被提升为副司钻。他的留学经历也让当地的外籍员工很是羡慕。

  近几年来,中原石油工程公司先后开设了钻井、作业、固井、人事管理等专业课100多期,培训外籍员工超过千人次。通过这些针对性强、适应度高的专业技术培训,有效地提升了这些外籍员工的现场工作水平,也为整个公司的国际化经营提供了有力保障。

  “能够在这样的大企业工作是我和我家族的骄傲。”来自印度的员工祖拜尔完成学业后兴奋地说,回到岗位后,他要以中原钻井人为偶像,把自己锻炼成为“中原铁军”队伍中的一员。

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(来源:网络整理)

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